Het creëren van een MVP voor de gezondheidszorg is anders dan het bouwen van een MVP voor de financiële sector, de horeca of andere sectoren. Zoals elke medische oplossing kan een gezondheidszorg-MVP rechtstreeks van invloed zijn op het welzijn van patiënten of op de zorgaanbieders. Daarom zijn er tientallen vereisten, voorschriften en overwegingen waar u rekening mee moet houden.
Hoewel het moeilijk is om het MVP-ontwikkelingsproces voor de gezondheidszorg te realiseren, kan het een succes zijn, net als bijGapVerpleegkundige. Demigos heeft de eer gehad om dit personeelsplatform te bouwen. Deze ervaring heeft ons geholpen de best practices voor startups in de gezondheidszorg te identificeren, en we zijn hier om deze nu te delen.
Wilt u een medische MVP uitbrengen die klaar is om feedback te geven en bij te dragen aan de ontwikkeling van uw eindproduct? Je moet de balans opmaken van alles wat je weet over MVP’s en waarschijnlijk je kennis upgraden met de nieuwe praktijken die in dit artikel worden uitgelegd.
Voordelen van het ontwikkelen van een MVP voor gezondheidszorgproducten
Stel je voor dat je een nieuw medicijn aan het ontwikkelen bent. Je kunt niet zomaar ingrediënten bij elkaar voegen, ze inkapselen en een ‘nieuw gemaakt’ medicijn naar de schappen van de apotheek brengen. Het moet worden getest met laboratoriumexperimenten en klinische onderzoeken om te zien of de resultaten veelbelovend genoeg zijn om het medicijn verder te ontwikkelen. En dit alles kan jaren duren.
Het bouwen van een MVP-product voor software in de gezondheidszorg is als het uitvoeren van klinische onderzoeken. Het is een manier om de haalbaarheid van uw oplossing, de effectiviteit van de functies en de beveiliging ervan te testen. En het goede nieuws is dat dit allemaal slechts weken of maanden duurt, en geen jaren.
Het beste van alles is dat het creëren van een MVP veel voordelen heeft voor uw eindproduct en bedrijf. Het is geen verplichte ontwikkelingsstap, maar de manier waarop het uw project kan stroomlijnen en de risico’s kan minimaliseren, maakt het een slimme stap om te volgen.
Pitchen voor investeerders
Als uw gezondheidszorgproject nog steeds te weinig financiering heeft, kan het verleidelijk zijn om de MVP-ontwikkeling achterwege te laten in een poging om te besparen. Maar dat kan een grote vergissing zijn.
Door een eenvoudige maar tastbare versie van uw product te maken, kunt u:
Laat zien waarom het een buzz zal genereren als het volledig ontwikkeld is
Bewijs dat je niet vastzit in de ideefase
Nieuwe investeerders overtuigen
Het is de moeite waard om eenMVP voor zorgstartupsworstelen met al die opstartkosten van het bedrijf. In feite investeert u in het bewijs dat u een geweldige investeringsmogelijkheid bent, wat goed samengaat methet definiëren van uw marktomvangvoor een winnend pitchdeck.
Een bespaarde dollar is een verdiende dollar
Hebben zorgverleners en patiënten die pushmeldingen echt nodig? Weet je zeker dat het toevoegen van een chatbot geen domme investering is?
Soms is het gemakkelijk om softwarefuncties te ver te drijven, veel verder dan wat nodig is om uw oplossing bruikbaar en nuttig te maken. Als je niet kunt stoppen met het proppen van extra functies, loop je het risico dat je met een overbelast budget komt te zitten.
Met een MVP voor de gezondheidszorg kunt u evalueren hoe noodzakelijk uw softwarefuncties zijn. U kunt dan alles achterwege laten dat eerder leuk is om te hebben dan een cruciale functie voor de pijnpunten van uw eindgebruikers. U kunt aanzienlijke geldbesparingen realiseren door dergelijke functies niet naar de laatste ontwikkelingsfase te brengen.
Waarde en zorg voor de gezondheidszorg
Hoewel ideevorming voorafgaat aan de ontwikkeling van een MVP voor de gezondheidszorg, mag het daar niet bij blijven, omdat het gedurende de hele levenscyclus met uw software mee kan bewegen.
Een minimaal levensvatbaar product voor een gezondheidszorgproduct dat nog moet worden gebouwd, creëert bewegingsruimte voor uw ontwikkelingsproces. Hiermee kunt u de functionaliteit aanpassen op basis van voortdurende feedback van patiënten, zorgverleners, medisch personeel of andere belanghebbenden. Of ze nu bepaalde zaken willen vereenvoudigen of toevoegen, u kunt op hun behoeften inspelen zodra deze zich voordoen.
Op feedback gebaseerde ontwikkeling maakt uw zorgoplossingen waardevoller dan alleen maar op papier werken. De praktijkgerichte bevindingen die u verzamelt, geven u een beter beeld van hoe uw eindgebruikers uw software zien, zodat u ze verder kunt brengen in de implementatie- en ontwikkelingsfasen.
Een releasedatum nadert
Vanaf nu kunt u uw software-release voor de gezondheidszorg beschouwen als iets dat de komende dagen nog moet gebeuren. Maar vandaag is een betere manier om er plannen voor te maken.
Met een MVP voor de gezondheidszorg kunt u de vroegst mogelijke releasedatum in uw agenda omcirkelen, omdat dit u helpt:
Ga de markt op en vergroot de bekendheid zonder een volledig ontwikkeld product
Evalueer de product-marktmatch van uw zorgoplossing met praktijkvoorbeelden
Verfijn het terwijl u feedback ontvangt en nieuwe gebruikers target
Verkort de ontwikkelingstijd en verander uw MVP in een volledig functionele oplossing
Met een MVP maakt u uw aanwezigheid voelbaar op de zorgmarkt terwijl u nog aan het experimenteren bent en aan uw dienst of product werkt. Als uw klanten weten dat u er bent, kunt u tijd besparen bij het werven van gebruikers voor uw geriatrische zorg, gezondheidsmonitoring, telegeneeskunde of andere software.
Hoe je een MVP bouwt voor een startup in de gezondheidszorg
Er is veel inkt gemorst over het bouwen van MVP’s, maar je kunt niet zomaar je voorkennis in kaart brengen om een MVP voor de gezondheidszorg te creëren. Ondanks dezelfde basisstappen vereist een MVP voor een medische oplossing aanvullende stappenvoorkom mislukkingen met uw MVP.
Verschillende factoren zijn cruciaal voor het MVP-ontwikkelingsproces voor gezondheidszorgproducten. Eén daarvan is het definiëren van alle wettelijke vereisten waaraan moet worden voldaan.
Aan de slag met eisen
De kans is groot dat u zich goed bewust bent van het belang om te weten voor wie u uw software ontwikkelt en met wie u gaat concurreren. Laat uw ontdekkingsfase inzichtelijker zijn.
Gezondheidszorgvereistenzullen zeker in de MVP-ontwikkeling voor gezondheidszorgplatforms terechtkomen. Afhankelijk van waar en hoe uw software zal worden gebruikt, moet u deze mogelijk bouwen voor HIPAA, DPA, AVG of andere standaarden. Om duidelijk te maken aan welke vereisten moet worden voldaan, moet u:
Neem contact op met uw lokale autoriteiten en nalevingswetten
Identificeer specifieke regels voor toegangscontrole, gegevensbeheer, encryptie, enz.
Zoek een leverancier die uw software kan bouwen voor 100% compliance
U kunt ook audits door derden regelen nadat uw medische MVP is gemaakt, zodat u deze kunt uitrollen zonder risico op boetes. Maar dat is een onderwerp voor een andere dag.
Planning
Planning is een ‘overkoepelende’ stap bij het creëren van een MVP voor de gezondheidszorg. In feite zijn het een aantal stappen die u van het definiëren van workflows naar het maken van een nieuw tabblad in uw budgetspreadsheet brengen om deze te plannen.
Hier moet u een producttraject, gebruikerspersona’s en onmisbare MVP-functies in kaart brengen. Door er vroeg in het ontwikkelingsproces voor te plannen, kunt u een betere MVP voor de gezondheidszorg opbouwen en herbewerking minimaliseren zodra deze wordt gevalideerd.
Bij het kiezen van functies die u aan uw zorg-MVP wilt toevoegen, kunt u het Kano-prioriteitsmodel gebruiken. De vuistregel is om mooie en dure functies te verwijderen en alleen de basisfunctionaliteit te gebruiken die gemakkelijk te ontwikkelen, testen en herhalen is. Het doel is immers om een minimaal levensvatbaar product te creëren, niet een maximaal levensvatbaar product.
Een tech-stack bouwen en features ontwerpen
Voordat je daadwerkelijk iets bouwt, moet je kiezen welke technologie je gaat gebruiken om het te bouwen. In de gezondheidszorg komt dit neer op welke technologie het beste is voor compliance.
Een perfecte tech-stack voor het MVP-ontwikkelingsproces in de gezondheidszorg zou de gegevensbeveiliging standaard moeten versterken. Het moet kwetsbaarheden aan de back-endzijde uitsluiten, zodat uw MVP veilig is tegen cyberdreigingen en andere risico's.
Idealiter zou uw tech-stack zijn gebouwd met het oog op schaalbaarheid en iteratiegemak. De technologieën die beide garanderen, kunnen ervoor zorgen dat uw MVP een plezier is om te gebruiken voor uw klanten, terwijl uw ontwikkelaars deze blijven verbeteren als reactie op hun feedback. Daarom kan cloudtechnologie geweldig zijn voor vrijwel elke MVP of volwaardig product in de gezondheidszorg.
U hoeft geen Ph.D. in technologiemanagement om een regelgevingsvriendelijke tech-stack samen te stellen. Uw softwareleverancier kan het voor u maken na analyse van uw zakelijke vereisten, het te bouwen product en de functies. Als je goed bent met de tech-stack die door je leverancier wordt geleverd, zullen zij alle functies ontwerpen en naar buiten brengen.
Feedback verzamelen en verder gaan
Een MVP is een inzichtelijke proeftuin. Wanneer het wordt uitgerold, moeten alle functies van uw MVP worden getest met gebruikersgroepen.
Dat is het moment waarop u uw MVP moet aanbieden aan zorgverleners, patiënten of andere gebruikersgroepen die u probeert te bedienen. Het is belangrijk om een feedbackgateway zonder vooroordelen op te zetten, zodat alle eindgebruikers kunnen nadenken over uw product, inclusief wat ze er leuk en niet leuk aan vinden.
Laat iteratieve verbeteringen over aan uw leverancier. Wanneer er voldoende feedback is verzameld, zullen zij uw gezondheidszorg-MVP technisch verbeteren en andere functies van uw hoofdoplossing ontwikkelen.
De uitsplitsing van de ontwikkelingskosten van MVP's voor de gezondheidszorg
Er is niet één prijs die kan worden opgegeven voor een MVP. Hoewel het soms zo laag kan zijn als $3.000 voor een applicatie voor het plannen van afspraken, kan het oplopen tot $30.000 voor een EPD-platform of ander complex product.
De ontwikkelingskosten van MVP's moeten van geval tot geval worden beoordeeld. Dat komt omdat er te veel dingen van invloed kunnen zijn, en het onmogelijk is om deze dingen vast te stellen zonder diep in te gaan op uw zakelijke behoeften.
Maar u moet zich bewust zijn van de meest voorkomende factoren die zeker van invloed zullen zijn op uw uiteindelijke offerte:
Wat je precies aan het creëren bent.Een eenvoudig prototype is goedkoper om te bouwen dan een MVP voor een platformonafhankelijke mobiele app. Dus hoe complexer uw MVP is, hoe duurder het is om deze te ontwikkelen, testen en lanceren.
Hoe je het maakt.Er zijn veel manieren om hetzelfde te creëren. Ga voor lean en bespaar op MVP-ontwikkeling door inefficiënte processen en functies te schrappen. Mocht u besluiten om alle functies van uw potentiële product in uw MVP te laten zien, bereid u dan voor om er meer voor te betalen.
Wie maakt het.Als u ervoor kiest om zelf een minimaal levensvatbaar product voor een gezondheidszorgproduct te bouwen, zult u waarschijnlijk meer aan overheadkosten en uurloonkosten moeten dekken dan via de uitbestedingsroute. Dat geldt vooral als je een team verzamelt in de VS of Europese landen.
Outsourcing kan een zuinige manier zijn om uw medische MVP te ontwikkelen. Er is een gigantisch verschil tussen de gemiddelde salarissen van software-ingenieurs en productmanagers in de VS en in landen met minder opgeblazen economieën zoals Oekraïne. Wat mag het je kosten$ 96.000 en hogerwant slechts één van de specialisten van Uncle Sam kan de helft zijn van een Oekraïense professional.
Het allerbelangrijkste is dat Oekraïne wordt gewaardeerd om zijn ontwikkelaars. Uw besparingen mogen dus geen invloed hebben op de kwaliteit van uw gezondheidszorg-MVP.
Naleving van gegevensbeveiliging voor MVP's in de gezondheidszorg
Met eenzorgwekkend hoog aantal datalekkenis het belang van gegevensbeveiliging in zorgsoftware van het allergrootste belang. Niet alleen dat, maar het is zelfs voor MVP's wettelijk verplicht.
Veel wet- en regelgeving bepaalt hoe zorgapps gegevens verzamelen, opslaan en openbaar maken. U moet ervoor zorgen dat de naleving wordt nageleefd bij het maken van een MVP, wat betekent dat u een feilloze infrastructuur moet bouwen, autorisatie en encryptie moet implementeren, een back-upplan moet introduceren en andere maatregelen moet nemen voor een veilige gegevenscirculatie.
Aan welke regelgeving uw MVP moet voldoen, hangt af van waar u het uitrolt. Dit zijn de meest gebruikte normen voor gegevensbeveiliging:
HIPAA.Uw MVP moet voldoen aan de HIPAA-regels als u zich op de Amerikaanse markt richt. Zij houden toezicht op het gebruik van medische gegevens op federaal niveau.
AVG.Alle gezondheidszorgsoftware die in de EU gevoelige gegevens gebruikt, moet voldoen aan de AVG-vereisten voor het verzamelen, delen, opslaan en overbrengen van gegevens.
DPA.Als u op het punt staat een minimaal levensvatbaar product voor de mobiele gezondheidszorgapp te maken voor in het Verenigd Koninkrijk gevestigde bedrijven of patiënten, moet dit voldoen aan de Data Protection Act.
PIJPEN.De vereisten die in deze wet worden beschreven, zijn voor u een must als uw MVP op de Canadese markt wordt gebracht.
Australische Privacywet.Elke MVP in Australië is gedoemd te mislukken als deze in strijd is met de Privacy Act en de bijbehorende normen voor gegevensbeveiliging.
Nieuw-Zeelandse Privacywet.Nieuw-Zeeland heeft onlangs zijn regels voor het verzamelen en delen van gegevens bijgewerkt met nieuwe vereisten waaraan de Privacy Act 2020 moet voldoen.
Regelgeving voor gezondheidszorggegevens kan ook lokaal verschillen (de CCPA van Californië, de PIPA van British Columbia, enz.) of afhankelijk van de medische systemen waar uw MVP gegevens van ophaalt. Uw MVP moet bijvoorbeeld voldoen aan de Britse NHS-regels als deze medische dossiers uit NHS-systemen gebruikt.
Healthcare MVP-uitdagingen waarmee u te maken kunt krijgen
Uitdagingen maken deel uit van het proces. Maar als u hen uw MVP-ontwikkeling laat beheersen, kan dit tot mislukking leiden.
Dit is de reden waarom sommige MVP’s in de gezondheidszorg nooit uitgroeien tot volwaardige producten.
Compliance-problemen
HIPAA, DPA, AVG en andere regelgeving zijn er niet voor niets. Als u een zorg-MVP creëert die de normen schendt die in uw regio en voor uw processen gelden, kunt u een boete krijgen. Het kan van alles zijn, van een boete van meerdere duizenden dollars en een verbod op het uitrollen van je MVP tot een gevangenisstraf.
Roekeloze haast
Het is verstandig om snel een medisch MVP te ontwikkelen, zodat je zo snel mogelijk feedback kunt gaan verzamelen. Maar niet alle praktijken zijn goed om het proces te versnellen. Als u ervoor kiest om te bezuinigen op het uitvoeren van een marktanalyse of het bewijzen van uw concept, zal uw MVP voor de gezondheidszorg waarschijnlijk instorten.
Betreurenswaardige technologische beslissingen
Technologie kan de functies van uw MVP tot leven brengen en u voldoende ruimte voor verbetering geven. Technologie kan echter ook een beperking vormen voor de groei, schaalbaarheid en bruikbaarheid van uw product. Het verschil tussen wat goed en fout is voor uw gezondheidszorg-MVP is misschien niet zo voor de hand liggend, dus u moet de handen ineenslaan met een technologiepartner.
Cyberbedreigingen
Apps en apparaten in de gezondheidszorg lokken cyberaanvallen uit zoals bloemen bijen aantrekken. Ook al is het maar een MVP, hackers en andere ongeautoriseerde gebruikers kunnen proberen de tekortkomingen ervan te misbruiken voor persoonlijk gewin. Daarom zijn het integreren van authenticatie- en verificatietechnologie op meerdere niveaus en het opstellen van een mitigatieplan van cruciaal belang voor elke medische MVP om cyberuitdagingen te bestrijden.
Faalangst
Er kunnen dingen misgaan en sommige functies van uw MVP kunnen nutteloos blijken te zijn. Maar het is prima om te falen, zolang je je falen maar als een verhelderende ervaring beschouwt. Bij MVP-ontwikkeling kunt u uw product nog steeds aanpassen aan de nieuwe behoeften van patiënten of zorgverleners. Laat de angst om te falen er niet voor zorgen dat je wilt opgeven.
Succesvolle MVP-ontwikkeling met Demigos
Ondergesneeuwd door verlammende uitdagingen, processen en regelgeving waaraan moet worden voldaan? Het creëren en lanceren van een MVP voor de gezondheidszorg met Demigos kan een gemakkelijke manier zijn om de stress die u ervaart te vermijden.
Wij zijn gespecialiseerd in het bouwen van een MVP voor startups in de gezondheidszorg, waaronderAgeTechEngezondheidstechnologiebedrijven. Van mobiele apps tot webplatforms en software voor wearables: Demigos kan zorgen voor een succesvolle en conforme MVP, groot of klein.
GapVerpleegkundigeis een van de beste voorbeelden van MVP’s voor de gezondheidszorg die we hebben gemaakt. De eerste versie van dit cloudgebaseerde, HIPAA-compatibele platform heeft veel feedback opgeleverd van verpleegkundigen en zorginstellingen, waardoor iteratieve ontwikkeling en gebruikersgerichte verbeteringen mogelijk zijn.
Of het nu uw idee is om een tool voor het vinden van gezondheidszorgmedewerkers te creëren, een app om senioren te helpen betere zorg te krijgen, of een telegeneeskundeplatform, laat Demigos er een MVP voor bouwen.Neem contact met ons opvoor meer informatie.