De voor- en nadelen van het werken in verschillende tijdzones | Zapier (2023)

Twee keer per jaar komt het Zapier-team bij elkaartijdens een bedrijfsretraite. De rest van het jaar slagen we erin om samen te werken in 17 tijdzones, met behulp van Slack, Zoom en wat moeite om allemaal verbonden te blijven.

De beste baan voor u ligt misschien niet in uw woonplaats, en u werkt misschien beter als u niet gebonden bent aan een werkdag van 9 tot 5. En dat is prima in een gedistribueerd team, zolang je de tijdverschuiving maar kunt beheren. Uw team zal waarschijnlijk meer gedaan krijgen en u zult uw klanten betere ondersteuning kunnen bieden, maar u zult ook moeten uitzoeken hoe u de wereld een beetje kleiner kunt laten voelen.

Na jarenlang op afstand te hebben gewerkt – voor bedrijven in India, Canada, Australië en de VS – heb ik veel geleerd. Hier is een voorproefje, maar blijf lezen voor tips over hoe u het beste uit de voordelen kunt halen en de nadelen kunt overwinnen die zich voordoen als de wereld uw kantoor is.

5 voordelen van een gedistribueerd team

1. U kunt over de hele wereld huren

2. Vrijheid van tijd en plaats verhoogt de productiviteit

3. Er is altijd iemand online

4. Er zijn minder afleidingen

5. Het is gemakkelijker om de output te waarderen via de time-in-seat

6 nadelen van een gedistribueerd team

1. Er is geen voortdurende samenwerking

2. Vergaderingen kunnen laat of vroeg plaatsvinden

3. Het kost meer moeite om synchroon te blijven

4. Socialiseren is niet zo natuurlijk

5. Je werk kan over het hoofd worden gezien

6. Tijdzones zijn genadeloos

"Mensen op afstand laten werken, gaat over toegang krijgen tot de beste mensen, waar ze ook zijn", schrijvenBasiskampmedeoprichters Jason Fried en David Heinemeier Hansson in hun boekOp afstand: kantoor niet vereist.

Dat klinkt als muziek in de oren van startups in grote steden, zoals die in Silicon Valley en Londen, die vechten om geweldige werknemers aan te nemen in een overvolle markt, maar ook van bedrijven die niet in de buurt van stedelijke centra zijn gevestigd. Als Automattic-oprichterMatt Mullenweg schreef, "Als 95% van de grote programmeurs zich niet in de VS bevindt, en een nog hoger percentage niet in de Bay Area, richt dan uw bedrijf op om van dat feit te profiteren als een kracht, niet als een zwakte." Maar overal vandaan inhuren werkt alleen met één cruciaal element: een tijdverschuiving.

Het is mogelijk om mensen over de hele wereld aan te nemen en toch je hele team van 9 tot 5 te laten werken in de tijdzone van jouw kantoor (er zijn immers veel mensen die nachtdiensten draaien), maar dat is niet optimaal.

"De problemen met werken op afstand worden duidelijker als het team verwacht dat teamleden op afstand beschikbaar zijn in de tijdzone van het bedrijf in plaats van in die van hen", zegtMutahhir Ali Hayat, een in Pakistan gevestigde ontwikkelaar die in een aantal externe teams heeft gewerkt. "Het kan snel leiden tot een burn-out."

Pro: Vrijheid van tijd en plaats verhoogt de productiviteit

De vrijheid om te werken waar u maar wilt is een aantrekkelijk voordeel, maar het is pas echte vrijheid als u ook kunt werkenwanneer dan ookzou je het leuk vinden.

"De sleutel tot werken op afstand is wonen waar je het beste werkt", zegtNeil PatelinOndernemersmagazine"Je omgeving heeft invloed op de manier waarop je werkt. Het is dus alleen maar verstandig en verstandig om in een gebied te wonen waar je je beste werk kunt doen."

Fried en Heinemeier Hansson bieden in hun boek over dit onderwerp nog een ander voordeel aan werken op afstand. "De grote transitie met een gedistribueerd personeelsbestand gaat van synchrone naar asynchrone samenwerking", schrijven ze. "We hoeven niet alleen niet op dezelfde plek te zijn om samen te werken, we hoeven ook niet tegelijkertijd te werken om samen te werken."

9-tot-5 is niet voor iedereen weggelegd. Dat geldt ook voor Silicon Valley of de stad waar uw bedrijf is gevestigd. Sommigen van ons's avonds laat ons beste werk doen, terwijl anderen liever vroeg opstaan ​​en de late middagen buiten hun bureau doorbrengen. En hoewel sommige grootstedelijke gebieden bepaalde levensstijlvoordelen bieden, zullen andere problemen in de grote steden, zoals de hoge kosten van levensonderhoud, potentiële werknemers wegjagen.

Pro: Er is altijd iemand online

Afgezien van de paar weken per jaar dat we allemaal samen bij ons zijnbedrijfsretraites, er is altijd iemand bij Zapier wakker en aan het werk. Tijdzonedekking is gewoon iets dat automatisch mogelijk is met gedistribueerde teams.

Dat maakt het plannen van vergaderingen lastig, maar we kunnen ook werk uit handen geven om de boel 24/7 draaiende te houden.Jon Russell, een in Bangkok gevestigde verslaggever voor TechCrunch, zegt dat werken op afstand ervoor zorgt dat hun site een 24-uurs redactiekamer kan runnen. "Als het om online publiceren gaat, is het niet zo vreemd om op verschillende plaatsen te zijn", zegt Russell.

Een wereldwijd ondersteuningsteam is bijzonder nuttig: het betekent dat we onze klanten 24/7 ondersteuning kunnen bieden zonder dat iemand een nachtdienst hoeft te draaien. Of, als u systeembeheerders over de hele wereld heeft, hoeft niemand zijn slaap te verstoren vanwege noodserverproblemen.

Het Internet Explorer-team van Microsoft ontdekte dat succesplanning rond tijdverschuivingen werkt.Scott Berkun, in zijn boekHet jaar zonder broek, vertelt dat de Amerikaanse en Indiase teams van Microsoft werkten in een systeem genaamd 'Follow the Sun'.

"Zij werkten in de nachtploeg terwijl mijn team in Redmond overdag werkte", zegt Berkun. "Als ik het goed plande, zouden we er magie in vinden om gefrustreerd naar bed te gaan door een ontbrekend puzzelstukje, en bij het wakker worden het in onze inbox te vinden. Het was alsof we een vriend in de toekomst hadden."

Pro: Er zijn minder afleidingen

Door projecten 24/7 aan de gang te houden, kan de output van uw team worden vergroot, maar er is nog iets anders aan het werken op verschillende tijdstippen waardoor u nog productiever kunt worden: stilte.

"Ik zeg altijd dat ik het fijn vind dat mijn ochtenden rustig zijn", zegt Zapier-ontwikkelaar Rob Golding, die in Groot-Brittannië werkt, een paar uur eerder dan de rest van het Zapier-ontwikkelteam. Zapier-ondersteuningsteamlid Lindsay Smith herhaalde dat gevoel: "Een van de voordelen is de rustige tijd om je te concentreren zonder afgeleid te worden door met je collega's te praten."

Op afstand werkenalbevrijdt je van de standaard afleiding op de werkplek van luide muziek en waterkoelerspraat, maar GIF-oorlogen in Slack en willekeurige vragen kunnen je snel net zo goed afleiden, waar je ook werkt. En dat is fijn: we hebben allemaal menselijke interactie nodig, en het is geweldig dat je dat nog steeds kunt krijgen zonder dat je in dezelfde kamer bent.

Te veel van het goede kan echter betekenen dat er niets gedaan wordt. Een tijdsverschil geeft u de vrijheid om zonder afleiding te coderen of te schrijven. Wanneer de rest van het team vervolgens online is, bent u meer gefocust op wat u doetbehoefteom met hen te bespreken voordat het tijd is om offline te gaan.

Voordeel: het is gemakkelijker om de output te waarderen in vergelijking met de time-in-seat

Teams in traditionele kantooromgevingen meten soms de productiviteit aan de hand van de tijd die elk teamlid aan zijn bureau doorbrengt. Maar teams op afstand kunnen ook in de valkuil lopen van ‘Ik ben online, dus ik ben productief’. Een tijdverschuiving dwingt je echter om te laten zien wat je daadwerkelijk hebt bereikt, aangezien er maar weinig anderen waren om te zien of je de hele dag ingelogd was.

"Een werkomgeving op afstand moet de prestaties bevorderen, en niet de aanwezigheid", zegt ondernemer Neil Patel. Dan hoeft u zich geen zorgen te maken over vrije tijd en hoeveel uur mensen werken. "Je bent gewoon op zoek naar toppresteerders die dingen gedaan kunnen krijgen."

Het vermogen om werk uit handen te geven is een productiviteitsvoordeel, maar het motiveert ook omdat u uzelf kentmoetentaken uitvoeren, zodat u ze aan het einde van de dag aan collega's kunt overdragen. "Het legt een beetje druk op je om je werk gedaan te krijgen", zegt Russell van TechCrunch.

Con: Er is geen constante samenwerking

Als je altijd wacht tot iemand je vertelt wat je moet doen, en dat iemand slaapt terwijl jij aan het werk bent, krijg je nooit iets gedaan. Daarom is het meest cruciale onderdeel van het opbouwen van een team op afstand het inhuren van zelfsturende medewerkers – ‘managers van één’, zoals het Basecamp-team ze in hun boek noemt.Herwerken. "Je wilt iemand die in staat is om iets vanaf nul op te bouwen en tot in de puntjes uit te werken. Als je deze mensen vindt, kan de rest van je team meer werken en minder beheren", legt het boek uit.

Zapier's CEO Wade Foster is het daarmee eens en zegt dat het belangrijkste uitgangspunt bij het runnen van een team op afstand is dat je 'mensen kunt vertrouwen om dingen te doen'. Om dat mogelijk te maken, zegt hij, "moet je een project hebben waarvan je de eigenaar bent, zodat er altijd iets is om in te springen." Zo hoef je nooit te wachten op het volgende grote ding dat je moet doen.

Het is misschien niet mogelijk (of zelfs wenselijk) dat elk teamlid eigenaar wordt van een deel van het werk van uw bedrijf, maar u kunt projecten wel zo opdelen dat iedereen zijn eigen specifieke aandachtsgebied heeft. Deze strategie maakt uw projecten asynchroon, wat volgens ontwikkelaar Mutahhir Ali Hayat op afstand de beste manier is om ontwikkeling op afstand te laten slagen.

"Beheer projecten zo dat ze asynchroon zijn", zegt Hayat. "Dat betekent dat de persoon op afstand veel autonomie heeft en dat eventuele problemen die zich voordoen kunnen worden opgelost door berichten achter te laten op Slack/e-mail of door op een dag een paar uur te synchroniseren."

Dat is misschien wel de grootste reden dat het moeilijk is om werken op afstand – en vooral een tijdverschuiving – toe te voegen aan teams met jarenlange ervaring in het samenwerken op kantoor. Het is absoluut mogelijk om geweldig werk te leveren met een verspreid team, maar je moet het werk dienovereenkomstig plannen. Verdeel de zaken in stukjes waaraan individueel kan worden gewerkt, zoek de tijd om een ​​back-up te maken van wat er is gedaan en zorg ervoor dat elke persoon in het team zijn werk zelf kan sturen. Dan zul je merken dat het tijdsverschil er niet echt toe doet.

Nadeel: vergaderingen kunnen te laat of te vroeg zijn

Je hebt altijd wat tijd nodig om als team bij elkaar te komen. Of het nu gaat om een ​​teamcheck-in of om iets meer collaboratief: vergaderen zal altijd een ding zijn. Dat is goed, je wilt immers nog steeds wat teaminteractie. Maar het betekent ook dat je flexibel moet zijn wat betreft timing.

"Elke telewerker weet dat je flexibel moet zijn, dus ik denk dat tijdzoneverschillen niet zoveel invloed hebben op je werkleven op afstand", zegt Smith van Zapier. "Ik zou heel graag opofferen om iets later te blijven of iets eerder op te staan ​​om de stress van het ochtendverkeer in de spits te vermijden."

Een beetje laat opblijven of een uur eerder opstaan ​​is geen slechte afweging voor een baan waar je van houdt, maar wat dacht je van 02.00 uur? Dat is watHet jaar zonder broekauteur Berkun tegenkwam toen hij bij Automattic werkte. "Mijn team had de natuurlijke grenzen van ruimte en tijd op planeet Aarde bereikt", zegt Berkun. "Als we tegelijkertijd zouden willen spreken, zou iemand zich ellendig moeten voelen."

Bij Zapier kwamen we een soortgelijk probleem tegen bij onze wekelijkse teamvergaderingen: voor Amerikaanse mensen was het halverwege de ochtend, en iedereen in Azië kreeg laat op de avond vergaderingen. Om ons aan te passen, wisselden we af wanneer er vergaderingen plaatsvonden, zodat het niet altijd super vroeg of super laat was voor dezelfde mensen. Bovendien proberen we lange vergaderingen te beperken, zodat u iemands agenda niet overbelast.

Het zou goed voor je kunnen werken, als je toch graag op niet-traditionele uren werkt. Software ontwikkelaarKevin Furbishontdekte dat dit waar was over zijn externe team bij Intuit. "Velen van ons hebben de neiging om gekke uren te werken, wat het verblijf in verschillende tijdzones verzacht."

Maar toch, als je een gedistribueerd team wilt laten werken, moet je een tijdverschuiving accepteren. "Ik neem laat op de avond telefoontjes aan van mensen die niet beseffen dat ik aan de oostkust ben en beschouw dat als een deel van het werk voor iemand die op afstand in een andere tijdzone werkt", zegt Furbish.

Nadeel: het kost meer moeite om gesynchroniseerd te blijven

Het plannen van vergaderingen in verschillende tijdzones klinkt misschien zo pijnlijk dat u liever nooit vergaderingen zou houden, maar doe dat ook niet.

Mooie Kuipers, over schrijvenop afstand werken in het Bufferteamzegt dat "het belangrijk is om in te checken voordat je aan je werkdag begint en ervoor te zorgen dat je op dezelfde pagina zit als alle anderen." U bent misschien een 'manager van één', maar als u projecten in verschillende tijdzones gaat overdragen, moet u contact houden.

Bij Zapier blijven we op verschillende manieren verbonden met ons team. We plaatsen gedachten en updates over teamprojecten op Slack, ongeacht wie er online is. Bovendien heeft elke afdeling wekelijks een videogesprek om het werk van die week in kaart te brengen, en elke donderdag hebben we een all-hands call om iedereen bij elkaar te krijgen.

Elke medewerker krijgt ook een willekeurige "paar partner"Elke week, dat betekent dat we een telefoontje plegen met een van onze collega's om te kijken hoe het gaat, en misschien samen te werken aan een teamoverschrijdend project.

DeCouchsurfenteam heeft een soortgelijk schema om ervoor te zorgen dat iedereen verbonden is. "We hebben een tweemaandelijkse volledige bedrijfsvergadering om er zeker van te zijn dat we allemaal weten dat we nog steeds bestaan",schrijft ontwerper Ben Hanna. "Misschien hoeft u dit niet te doen, maar voor ons is het goed om stemmen te horen waarmee we misschien niet dagelijks te maken hebben." Het Couchsurfing-team heeft ook "één-op-één vergaderingen, gesprekken en projectmanagementvergaderingen om iedereen bij de les te houden", net zoals ons team dat doet.

Als u een groot gedistribueerd team heeft, hoeft u misschien niet zo uw best te doen om verbonden te blijven. Berkun kwam hier achter toen hij bij Automattic werkte. "Aangezien er mensen zijn die vanuit bijna elke tijdzone ter wereld werken, was er altijd wel iemand online om te helpen met een probleem of om grapjes mee te maken als je aan het werk bent", schreef hij in zijn boek.

Nog steeds is de kans groot dat je ermee gaat werkeniemanddie niet op hetzelfde moment online is als jij. Zorg ervoor dat je wat harder je best doet om contact te houden. Het is het waard.

Con: Socialiseren is niet zo natuurlijk

Je kunt op tegenovergestelde tijden werken als de rest van je team, ennog steedsdoe mee aan al het geklets op kantoor. De truc is een teamchat-app, voor ons tenminsteslap.

"Een van de trieste aspecten van het werken op een ander tijdstip dan de meerderheid van je team is het missen van al het werkgeklets, maar met tools als Slack is het gemakkelijk om dat in te halen en er even later bij betrokken te raken", legt Zapier's uit. Smit.

Het is onmogelijk om te overschatten hoe cruciaal Slack, een teamchat-app waarmee je eenvoudig door alle berichten van je team kunt zoeken, voor teams op afstand is. Het is de enige app die bijna verschijntelkdiscussie over hoe teams op afstand kunnen werken. Zelfs verslaggevers vanDe New York Timeshebben ontdekt dat Slack hen helpt verbonden te blijven met hun redactiekamer terwijl ze weg zijn voor opdrachten.

“Een gevaar van mijn baan, als columnist die in Californië werkt, is dat ik het gevoel heb dat ik niet verbonden ben met het moederschip in New York”, schrijft technologiecolumnistFarhad Manjoo. "Door Slack te gebruiken, kan ik in discussies kijken die voor mij nooit toegankelijk zouden zijn geweest. Ik kan zien hoe de producenten en redacteuren die mijn column behandelen, bespreken hoe ze deze moeten presenteren, en hoe het team dat toezicht houdt op de startpagina nadenkt over mijn werk."

Het vermogen om te zien wat anderen zeggen, geeft je niet alleen inzicht in hoe anderen werken (iets dat je kunt opdoen door samen te werken), maar maakt ook de leukere aspecten van het werken in een team mogelijk. "Bovendien heb ik een gevoel van intimiteit met collega's aan de andere kant van het land, dat is bijna leuk", zegt Manjoo. "Dat is een groot probleem, voor een baan."

Hoe zelfstandig u ook kunt werken en hoe hard u ook probeert verbonden te blijven, u zult niet in de flow zijn van wat iedereen doet, tenzij u over een teamchattool beschikt. "Bij TechCrunch en The Next Web is het hebben van een centraal aanspreekpunt van cruciaal belang", zegt Russell. "Tools als Slack, Convo en HipChat maken dat mogelijk op een manier die een paar jaar geleden nooit echt was."

Het hoeft geen Slack te zijn; het kan ook een van de andere zijngeweldige teamchat-appsbuiten. Zorg er wel voor dat het aan deze beschrijving voldoet:

• Gemakkelijk te gebruiken, met mobiele apps om onderweg contact te houden

• Verdeelt discussies in groepen waaraan iedereen kan deelnemen

• Archiveert alle gesprekken, zodat u alles kunt doorzoeken

• Inclusief privéchats

• Integreert met de apps die u gebruikt

• Heeft leuke extra's zoals Slack's Giphy-integratie waarmee je de sfeer kunt opfleuren met GIF's

Nadeel: uw werk kan over het hoofd worden gezien

Het is niet voldoende om Slack als uw virtuele waterkoeler te gebruiken. Om effectief met een tijddienst te kunnen werken, moet je ook in het openbaar werken. Met andere woorden: communiceer en zorg ervoor dat iedereen weet waar u mee bezig bent.

Schrijf op wat je die dag hebt gedaan, deel waar je vastzit aan een project en ping anderen met ideeën. Ontwikkelaars hebben het misschien het gemakkelijkst met codecommentaren en pull-verzoeken, maar iedereen zou moeten delen wat er gebeurt in zijn eigen "beheerder van één" domein.

David Fullertonmoest de communicatiehindernis overwinnen toen hij het Stack Exchange-team liet groeien. "Toen er 4 mensen waren, wist iedereen alles. Als er 75 mensen zijn, schaalt dat niet meer", zegt hij. "Je moet dus je communicatiekanalen uitwerken, en dat geldt dubbel zo voor thuiswerkers, omdat je niet kunt vertrouwen op afgeluisterde gesprekken of roddels om het woord te verspreiden. Je moet jezelf dwingen expliciet te zijn in de communicatie."

Bij Zapier hebben we de communicatie over waar we aan werken geformaliseerd met een updatepost op vrijdag waarin onze topprioriteit voor de week wordt vermeld en welke vooruitgang we daarin hebben geboekt. Ze leven allemaal in Async, een interne tool die iedereen een vaste plek geeft om alles te schrijven wat ze nodig hebben om met het hele team te delen en ons dwingt om 'in het openbaar te werken'.

Soms heb je iemand nodig die je verantwoordelijk houdt of gewoon met je samenwerkt. Jeff Atwood ontdekte dat toen hijis Stack Overflow gestartZelf programmeren veranderde in een eenzame baan. "Ik was alleen aan het coderen", zegt hij. "Echt alleen. Eén man die helemaal alleen aan het werk was. Dit werkte helemaal niet voor mij. Ik was ongewapend, richtingloos, leed aan analyseverlamming en kon nauwelijks gemotiveerd genoeg raken om zelfs maar een paar regels code te schrijven."

Zijn oplossing was om een ​​codeerpartner te hebben, iemand met wie hij ideeën kon uitwisselen en waarmee hij kon overleggen over de voortgang van het project. Werk samen, ook al is er een tijdsverschil, en je zult merken dat het oude gezegde ‘twee zijn beter dan één’ nog steeds waar is.

Con: Tijdzones zijn genadeloos

Als u vaak de wereld rondreist, is het van cruciaal belang om te weten in welke tijdzone u zich bevindt ten opzichte van GMT, en het is ook belangrijk als u met een gedistribueerd team werkt. Het kennen van het verschil tussen de oostelijke, centrale, berg- en Pacifische tijd alleen is niet meer voldoende. U moet weten op welke tijden van de dag uw collega in Londen wakker zal zijn, en op welke tijden de kans het grootst is dat u supporttickets krijgt van uw Australische klanten.

Ook: zorg ervoor dat je hersenen denken in de tijdzone waar het grootste deel van je team zich bevindt, of de tijdzone die je gebruikt om content te plannen en releases te plannen. Ga er niet zomaar van uit dat je, omdat je 'in de toekomst' bent vergeleken met de rest van je team, meer tijd hebt; ik ben veel te vaak in die misvatting vervallen. U kunt ook op uw apps vertrouwen om ongelukken te voorkomen.

Slack vermeldt bijvoorbeeld de tijdzone van elk teamlid, hoeveel uur dat afwijkt van uw lokale tijd en de huidige lokale tijd van die persoon wanneer u op zijn of haar naam klikt. Dat is een gemakkelijke manier om het nog eens te controleren voordat u een onmiddellijk antwoord verwacht. Of, als je probeert iedereen in een groep een bericht te sturen, kan Slack je laten weten dat het voor sommige mensen te laat is voordat je op verzenden drukt.

Tip: Als u in een gedistribueerd team werkt (of gewoon vrienden over de hele wereld hebt), schakelt u de modus 'Niet storen' van uw telefoon in, zodat deze de hele nacht geen meldingen ontvangt. Hier ziet u hoe u dat kunt doeniOSEnAndroid.

Als u nog steeds problemen ondervindt bij het bijhouden van de tijd en het plannen van vergaderingen met uw hele team, zijn hier enkele hulpmiddelen die voor ons van pas zijn gekomen:

Googlen

Google weet werkelijk alles. Als u zoekt naar de huidige tijd in de meeste grote steden over de hele wereld, krijgt u het antwoord bovenaan uw resultaten. Meer recentelijk heeft Google een tijdcalculator toegevoegd om te zoeken, zodat u kunt opzoeken hoe laat het iszullenop een bepaalde plaats zijn.

Dat is misschien niet genoeg om vergaderingen in een aantal tijdzones te plannen, maar het is een snelle manier om erachter te komen of je het goed vindt om je baas om 18.00 uur te bellen.

Google kalender

Google Agenda ziet er op het eerste gezicht eenvoudig uit, maar dat is het ookboordevol functiesDat maakt het geweldig voor teams op afstand, of eigenlijk voor elk team. U kunt uw eigen tijdzone instellen en de tijdzones waarmee u het meest werkt, opslaan, zodat u gemakkelijk tussen deze tijdzones kunt schakelen.

Als u vervolgens op een andere eenvoudige manier wilt weten hoe laat het overal is waar uw team zich bevindt, kunt u de Wereldklok inschakelen in de Agenda Labs-instellingen. Het is een eenvoudige, op tekst gebaseerde wereldklok die in één oogopslag een update biedt.

Elke tijdzone

Voor een nog eenvoudigere manier om te zien hoe laat het overal ter wereld is, ga je naarElke tijdzone. Het toont de huidige tijd in je eigen stad, samen met die van andere in populaire tijdzones over de hele wereld.

Sleep de tweede indicator naar het tijdstip waarop u wilt vergaderen, en u ziet hoe laat dat in steden over de hele wereld is. Het is geen perfecte manier om te plannen, maar het is wel een goede manier om gevoel te krijgen voor internationale tijdsverschillen.

Wereldklok Meeting Planner

TimeandDate.com'sWereldklok Meeting Plannerzal geen ontwerpprijzen winnen, maar het maakt het plannen van tijdverschuivingen eenvoudig. U kiest de steden waar iedereen woont en de datum voor uw vergadering, en in groen, geel en rood worden de tijden weergegeven die het beste zijn, nietteslecht en verschrikkelijk voor iedereen.

Het kan zijn dat er geen perfecte tijd is voor uw team, maar u zult in ieder geval opties vinden die niet ondraaglijk zijn. Bovendien kunt u desgewenst met slechts één klik de juiste tijd aan uw agenda toevoegen.

Er zijn meer tijdzonetools opTimeandDate.com, dus zorg ervoor dat je dit eens bekijkt als je lokale tijden over de hele wereld voor je evenement wilt vinden, tijden voor elke locatie wilt omzetten, en meer.

Tip:Heeft u een tool nodig die toegankelijker is en goed werkt met schermlezers? ProbeerInternationale vergaderplannervoor een soortgelijk hulpmiddel met een iets eenvoudiger interface.

Werken op afstand is niet automatisch een vrijere manier van werken; het kan net zo stressvol zijn als elke andere baan van 9 tot 5. Leer uw externe team echter flexibel te zijn wat betreft tijd, en ieders leven zal gemakkelijker zijn. Bovendien kunt u overal ter wereld de beste mensen aannemen.

Dat zou kunnen betekenen dat u naar een stad kunt verhuizen waar het gemakkelijker is om een ​​gezin te stichten, of dat u uw "vakantie" elk jaar kunt verlengen tot een paar maanden op het strand. Misschien vindt u zelfs tijd om enkele van de ongelooflijke steden te bezoekenNomadenlijstterwijl je nog steeds alles bijdraagt ​​aan je team.